Projektinitiierung

In der Phase unserer Projektinitiierung liegt unser Augenmerk in der Projektentwicklung einer Immobilie auf der Beschreibung der allgemeinen Objektmerkmale (Nutzung, Fläche, etc.) und der Projektentwicklungsrechnung, sowie die Grundstückssicherung. Bei der Projektinitiierung müssen die fehlenden Faktoren beschafft werden. Um feststellen zu können, ob das Projekt realisierbar ist, muss ein Grobkonzept erstellt werden. Daher wird eine einfache Projektentwicklungsrechnung durch einen Frontdoor-Approach oder Backdoor-Approach durchgeführt.

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Frontdoor-Approach

Hierbei geht es um die voraussichtlichen Kosten, aus welchen eine erforderliche Mindestmiete errechnet wird. Kann diese nicht erreicht werden, ist das Projekt nicht wirtschaftlich.

Backdoor-Approach

Hierbei geht man von einer marktüblichen Miete aus und ermittelt daraus die Gesamtkosten. Die Baukosten können in der Regel nicht beeinflusst werden und bieten daher den Maximalpreis. Der Backdoor-Approach bietet eine Verhandlungsbasis für die Kaufverhandlungen mit dem Eigentümer.

Unser Vision

Unsere Vision ist es, das Beste für jeden einzelnen Projektbedarf anzupassen und bereitzustellen. Wir übernehmen die Prüfung des Planungsrechts und die Sicherung des Grundstücks oder des Mietobjekts. Wirtschaftlichkeitsberechnung in Bezug auf Finanzierung, Rendite, Steuer, Erlösplanung. Festlegung der einzelnen Projektziele, wie z.B. Standards, Kosten, Termine. Organisation. Unsere erfahrenen Projektentwickler arbeiten ein Konzept für die Zielsetzung des Projekts aus. Das Projekt umfasst sowohl die Vorbereitung des Bauvorhabens, als auch die Vermarktung der Immobilie.

Unsere Projektentwicklung einer Immobilie läuft von der Projektidee bis hin zur Projektrealisierung. Die Phasen beinhalten dabei auch die Prüfung der Wirtschaftlichkeit des Projektes, um danach alle Planungsaufträge vergeben zu können.

Die Projektentwicklung beinhaltet alle unterschiedlichen Phasen der Planung und Realisierung einer Immobilie:

Wir unterstützen auch das Projektmanagement und das Facility Management bzw. die Immobilienbewirtschaftung

Unsere Analyse

Marktanalyse

Unsere Marktanalyse untersucht eine kurz- und mittelfristige Angebots- und Nachfragensituation auf dem Immobilienmarkt. In diesem Rahmen wird das Immobilienobjekt in rechtlicher, technischer, sozio-kultureller und ökonomischer Hinsicht geprüft, ob es Potential für die Projektentwicklung hat. Anhand einer Flächenanalyse kann eine Prognose erstellt werde, über welchen Zeitraum die neu erstellten Flächen vom Markt aufgenommen werden können.

Standortanalyse

Unsere Standortanalyse ermittelt verschiedene Faktoren der Lage- und Standortqualität, welche wiederum einen Immobilienstandort ausmachen. Wir unterteilen den Standort hauptsächlich in zwei Segmente, nämlich Makrostandorte und Mikrostandorte.

Makrostandorte : Dazu gehört die Umwelt bzw. die Umgebung (Arbeitslosenquote, Entwicklung, Durchschnittseinkommen etc.)

Mikrostandort : Es ist die genaue Lage des Grundstücks (Topografie, Verkehrsanbindung).

Nutzungsanalyse

Unsere Anforderungen, welche die Nutzer an die Immobilie haben, zeigen die Ziele der Nutzungsanalyse. Relevant sind hierbei die Größe und Beschaffenheit der Flächen, Raumkonzepte, Stellplätze und die Bauqualität. Allerdings spielt nicht nur der aktuelle Bedarf eine Rolle, sondern auch der zukünftige.

Risikoanalyse

Durch die unterschiedlichen Risiken, die bei der Projektentwicklung von Immobilien auftreten können, gibt es verschiedene Risikoanalysen. Wir unterscheiden zwischen einem Entwicklungsrisiko, Prognoserisiko, Planungsrisiko, Zeitrisiko, Genehmigungsrisiko, Finanzierungsrisiko, Boden- und Baugrundrisiko, Kostenrisiko.

Unsere Experten führen während der Projektentwicklung verschiedene Arten von Risikoanalysen durch :

Entwicklungsrisiko

Das Risiko, das bei der Vermarktung der Immobilie Probleme auftreten, wenn das Objekt nicht richtig konzipiert wurde.

Prognoserisiko

Bevor ein Immobilienprojekt realisiert wird, werden zahlreiche Analysen und Prognosen durch uns durchgeführt.

Planungsrisiko

Erkennen wir während der Projektphase, dass die Immobilie nicht wie beabsichtig realisiert werden kann, nennen wir das ein Planungsrisiko.

Zeitrisiko

Das Risiko entsteht, wenn ein vorgesehener Zeitraum überschritten wird.

Genehmigungsrisiko

Wird das Immobilienprojekt gegebenenfalls nicht genehmigt, besteht ein Genehmigungsrisiko. Durch die Einbindung öffentlicher Stellen kann das Risiko minimiert werden.

Boden- Und Baugrundrisiko

Werden im Verlauf des Projekts Altlasten, Kontaminationen oder ungünstige Baugrundverhältnisse festgestellt, dann führt dies zu höheren Kosten und kann das Projekt scheitern lassen.

Kostenrisiko

Das Finanzierungs- und Kostenrisiko hängt eng zusammen. Nicht immer lassen sich alle Kosten vorausplanen, sodass auch unvorhergesehene Kosten entstehen können. Durch unsere Analysen minimieren wir dieses Risiko.

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